大众网记者 刘通 通讯员 丁鹏 杨丽荣 淄博报道

近日，记者从淄博市人力资源和社会保障局获悉，自2023年淄博市“技能兴淄”职业指导师职业技能竞赛创办以来，赛事已连续举办三届，初步探索出一条“竞赛选拔—技能提升—产业应用—职业发展”的技能人才梯次培育路径。作为高技能人才队伍的重要组成部分，职业指导师的培养模式创新引发广泛关注。

多方主体协同发力，构建“政校企行”四方联动的人才培育机制

中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》明确提出，要“构建以行业企业为主体、职业学校为基础、政府推动与社会支持相结合的高技能人才培养体系”。职业指导师竞赛的实践表明，政府、院校、企业、行业四方主体高效协同联动，是竞赛赋能高技能人才培育的关键保障。

政府主导，搭建制度框架与政策激励。淄博市人力资源和社会保障局作为职业指导师职业技能竞赛的主办单位，承担顶层设计、资源统筹和标准制定的核心职能，为竞赛的规范化、常态化开展提供制度保障。竞赛编制配套技术文件，建立近3000道试题的理论知识题库，制定明确的技能等级晋升与荣誉激励标准，逐步形成“以赛促学、以比促练”的制度化运行机制。

2023-2025 年淄博市职业指导师职业技能竞赛规模变化趋势图

院校参与，提供教学资源与人才储备。驻淄高校、技工院校、职业院校是职业指导师竞赛的重要参与主体，第三届竞赛升级为市级一类赛并首次设置“高校赛道”与“业务赛道”双赛道模式，院校的深度参与，使竞赛标准得以转化为教学标准，竞赛内容得以融入日常教学，实现了“以赛促教、以赛促学”的良性循环。

企业融入，提供实践场景与需求导向。经营性人力资源服务机构、企业等主体的深度参与，使竞赛内容更贴近一线职业指导服务的真实场景——技能操作环节设置的“服务案例情景再现”，正是将企业真实服务场景转化为竞赛考题的典型做法，确保了竞赛选拔的人才能够精准对接产业和市场的实际需求。

行业支撑，提供专业标准与桥梁纽带。行业协会在竞赛中承担专业指导、标准对接和资源链接的功能，竞赛命题组、评审组由专业职业指导队伍组成，确保考核内容与《职业指导师国家职业技能标准》的有效衔接，行业组织的参与，使竞赛不仅是技能比拼的平台，更成为连接人才培养与产业需求的桥梁纽带。

多方模式联动融合，打造“训—赛—用”培育闭环体系

以训促赛，夯实能力基础。竞赛并非孤立的人才选拔活动，而是建立在常态化培训基础之上的能力检验机制。赛前，各参赛单位通过选拔赛筛选优秀选手参加决赛，以专题培训、模拟演练、案例研讨等方式提升选手实战能力。竞赛理论知识题库涵盖专业理论、政策法规、职业道德、职业测评等核心模块，“个人风采展示”和“服务案例情景再现”两个技能操作环节，要求选手将理论知识转化为实战能力。这种“训赛结合”的模式，使竞赛成为检验职业指导专业化水平的站点，而非以竞赛为职业指导工作的终点。

以赛选才，实现精准识别。竞赛通过“选拔赛—决赛”两阶段筛选机制，构建形成“广泛参与—择优入围—优中选优”的层级化人才识别路径，选拔赛以理论知识和技能实操相结合的形式，考核甄别参赛选手的综合素质。三年来，竞赛累计参赛323人次、获奖84人次，这种“高门槛、精选拔”的机制确保脱颖而出的选手具备较高的专业素养。

以用验效，推动能力转化。竞赛的最终目的在于推动赛场能力向岗位服务的有效转化，成绩优异的选手被择优推荐参加省级竞赛，职业指导高技能人才获聘为职业指导专家，将竞赛中积累的案例分析方法、政策解读能力和沟通技巧应用于日常职业指导实践。竞赛锤炼出的专业能力正持续转化为服务求职者、服务用人单位、服务产业发展的实际效能，实现了“赛场—职场”的能力迁移。

健全长效激励机制，畅通技能人才职业发展通道

技能等级晋升通道。理论知识和技能操作成绩合格且在竞赛中获奖的选手，按规定颁发相应等级的职业技能等级证书，三年来，累计晋升高级工71人、技师12人。

2023-2025年淄博市职业指导师职业技能竞赛技能等级晋升人数变化趋势图

荣誉激励通道。获得竞赛总成绩前列的选手，经核准后按程序推荐选拔“淄博市技术能手”等荣誉称号，三年来累计5人获荐“淄博市技术能手”。这种“荣誉激励+政策支持”的综合奖励体系，有效提升技能人才的职业荣誉感和社会认同度。

向上发展通道。竞赛打通从市级赛场到省级赛场的上升通道，表现突出的选手由淄博市人力资源和社会保障局择优推荐参加省级职业指导师职业技能竞赛。我市推荐的优秀选手在山东省首届职业指导师职业竞赛中荣获一等奖，这种“市级选拔—省级锤炼”的递进机制，为优秀选手搭建了阶梯式的成长平台和更广阔的交流空间。

生态激励通道。竞赛通过搭建“学赛结合、学用一体”的能力提升平台，不仅激发参赛者加深理论学习的热情，还强化服务技能训练，竞赛的社会影响力不断扩大，提升社会对职业指导行业的认知度和认可度，引导更多优秀人才参与到职业指导工作中来，形成“参赛一人、带动一群、影响一片”的人才集聚效应。

职业技能竞赛实现高技能产业人才梯次培育体系模式

综合上述来看，以淄博市职业指导师职业技能竞赛为样本，可归纳出职业指导师职业技能竞赛通过“竞赛选拔—技能提升—产业应用—职业发展”实现高技能产业人才梯次培育的体系模式。

淄博市职业指导师职业技能竞赛人才选拔与晋升漏斗图

竞赛选拔。通过“选拔赛+决赛”的两阶段筛选机制和“高校+业务”双赛道模式，实现参赛主体的多元化和人才选拔的广泛化。竞赛从公共就业人才服务机构拓展至经营性人力资源服务机构、驻淄院校、企业及行业协会，形成覆盖不同领域、不同层级的职业指导人才选拔网络。这一层的核心功能是发现人才，将分散在各领域、各岗位的优秀技能人才通过竞赛平台识别和汇集。

技能提升。竞赛以国家职业技能标准为依据，通过“理论考核+实操演练”的双维考核和“训赛结合”的培养模式，推动参赛者在备赛、参赛、复盘的全过程中实现能力跃升。这一层的核心功能是锤炼人才，使参赛者在竞技中检验能力短板、在交流中汲取同行经验、在考核中倒逼技能精进。

产业应用。竞赛将企业真实服务场景转化为竞赛考题，推动赛场经验转化为日常服务能力，获奖选手将竞赛中积累的专业能力应用于服务求职者、服务用人单位的实际工作，实现了“以赛促用”。这一层的核心功能是使用人才，让竞赛成果从赛场走向市场、从个人能力转化为服务效能。

职业发展。通过“技能等级晋升—荣誉称号授予—省级平台推荐—行业地位提升”的递进式激励体系，为技能人才搭建了清晰可见的职业发展阶梯。这一层的核心功能是留住人才，优秀技能人才在职业发展中有奔头、有盼头、有获得感，进而形成“以赛育才、以才兴产”的良性循环。

四个层次之间形成递进关联。选拔是入口，提升是过程，应用是检验，发展是保障，四者环环相扣、层层递进，共同构成职业技能竞赛赋能高技能产业人才梯次培育的完整体系。这一模式的核心逻辑在于：以竞赛为牵引，将分散在各主体的人才培育资源串联起来，将竞赛打造成选兵—练兵—转化—成长的统一体，最终实现技能人才的全链条闭环管理。这一模式不仅为职业指导领域高技能人才的培育提供了可复制的实践样本，也为更广泛的服务型、技术型高技能人才培养提供了有益借鉴——以职业技能竞赛为牵引，构建分主体协同、多模式运行、全链条贯通的人才梯次培育体系，实现技能人才培养与产业需求的精准匹配。