大众网记者 孙奉娟 淄博报道

淄博高新区的医疗格局，正在迎来一次实质性跃升。

10月29日下午，淄博市第三人民医院（山东省千佛山医院淄博医院）与淄博高新区城市医疗集团共建科室揭牌仪式在石桥中心卫生院举行。四宝山卫生院“鼻炎诊疗中心”“前列腺诊疗中心”、石桥中心卫生院“综合外科”、高新区机关医院“儿科”“儿童保健科”集中揭牌。

对高新区来说，这次揭牌的分量，不在仪式本身，而在它撬动的资源流向。

一场“互补”的布局

作为国家级高新区，淄博高新区集聚着密集的生物医药企业和大量年轻产业人才，产城融合步伐不断加快。产业兴、人口聚，对优质医疗服务的需求也随之水涨船高。如何让辖区居民就近看好病、让高层次人才安心扎根，是高新区高质量发展必须回答的一道题。

今年6月，淄博市第三人民医院与山东省千佛山医院携手签约，构建起“省级引领、市级统筹、区级保障、基层受益”的协作框架。三个多月后，具体落点浮出水面。

值得注意的是共建科室的选择逻辑。按照“错位发展、互补赋能”的原则，三家基层机构各有侧重：石桥做强综合外科，四宝山打造鼻炎与前列腺诊疗中心，机关医院则依托新院区投用，以儿科、儿童保健为突破口构建全链条儿童健康服务体系。

高新区常住人口以年轻产业工人和新市民为主，他们对医疗的需求不是“有没有”，而是“好不好、快不快、近不近”。儿童健康、外科常见病、慢性疼痛管理，恰恰是这类人群最高频的就医场景。共建科室的布局，瞄准的正是这种结构性需求。

“造血”与“输血”之间

仪式上，一个细节值得关注：高新区卫健中心为淄博市第三人民医院派驻基层卫生院的三名业务副院长颁发了聘书。

这意味着，合作不是专家定期来坐个诊、查个房就走。派驻业务副院长驻院帮扶，指向的是管理理念、诊疗规范、人才梯队的一并下沉。山东省千佛山医院派驻淄博市第三人民医院业务院长杨静在致辞中的表述很明确：从“输血帮扶”向“造血赋能”转变，坚持手把手带教、规范化建科、体系化管理。

这正是此次共建区别于以往的关键所在。此次共建的路径有所不同：省千佛山医院的学科积淀、质控体系，经由市第三人民医院的派驻团队，直接植入基层科室的日常运转。常态化坐诊、教学查房、疑难病例讨论、质控督导，构成了一套可追踪的能力建设链条，让先进技术真正“带不走、留得下”。

宋占帅在讲话中给市第三人民医院的定位是“桥梁纽带”——精准做好统筹衔接、技术兜底、业务联动。这个角色意味着牵头医院既要有向下输出的意愿，更要有兜底负责的能力，把省级标准真正转化为基层可操作的规范。

高新区的“进位”逻辑

把视线拉远一些。

淄博的优质医疗资源长期集中在老城区，高新区作为城市发展的新引擎，医疗配套的提质扩容既是民生所盼，也是城市能级跃升的必由之路。近年来，高新区在产业升级、人才招引上持续发力，医疗这张“民生名片”的含金量，直接关系着城市对人才的吸引力和居民的归属感。

从这个意义上说，此次共建是一次顺势而为的“进位”。它把省级资源、市级统筹、区级保障和基层执行串成了一条线：省千佛山医院输出标准与品牌，市第三人民医院承担管理与技术兜底，高新区提供场地与保障，基层机构承接落地。四方各司其职，权责相对清晰，为高新区医疗服务能力从“保基本”向“提质量、建特色、树品牌”升级提供了可操作的路径。

当然，揭牌只是起点。共建科室能否真正赢得群众信赖，取决于接下来每一个坐诊日的坚持、每一例转诊的顺畅、每一次带教的质量。高新区群众用脚投票的标准很朴素：家门口能不能看好病。回答了这个问题，这次“关键一子”才算真正落到了实处，也才能真正为高新区高质量发展筑牢健康根基。