“老师傅退休了,他积累的经验怎么办?”如今,越来越多制造企业开始焦虑这个问题。
“我们的目标不是用机器取代工人,而是帮助每一位工人成为‘数字工匠’。”数字(淄博)网络有限公司董事长赵滨说。

作为一家成立于2021年的山东企业,数字(淄博)网络有限公司打造的毕马问元智能体以泵、风机、燃气轮机、冷热交换装置等基于叶轮的通用成套装备及系统为对象载体,提供从材料到装备以及用户应用场景的模拟仿真实验与制造、运行系统绿色智能优化的人工智能工业软件应用,专注于将老师傅的隐性经验转化为可调用、可学习的数字资产,为制造企业打造“数字工匠”。
例如,可以针对液体、气体、固体、等离子体不同形态的物料,适配潜水式、离心式、真空、分子等不同类型装备,服务水务水利、发电、石化制药、钢铁有色、半导体、核工业等众多行业场景,满足供水、排水、循环、压缩等不同生产需求。截至目前,该公司已覆盖机械装备、化工、电子等8大行业,涵盖车间操作、质检、设备维护、工艺设计等30余个关键岗位。
“工业AI的下一阶段,不应只服务于机器,更应服务于人。”赵滨说。

老师傅退休,经验不能丢
一个真实的故事,发生在淄博一家老牌泵企。
有位干了三十年的老师傅。他听声音就能判断泵体有没有裂纹,用手一摸就知道轴承温度是否正常。退休那天,厂里专门给他开了欢送会。会后,车间主任私下叹气:“他这一走,带走了半条生产线。”
这不是个例。过去十年,工厂自动化水平快速提升,但“人”的环节反而成了效率瓶颈。老师傅的“手感”“眼力”和应急判断,随着老龄化、高流动性,正在快速流失。不少企业面临“老师傅退休,经验跟着退休;新员工上岗,半年才能上手”的窘境。

毕马问元就是冲着这个问题去的。
赵滨介绍,公司智能体取名“毕马问元”,正是向东汉毕岚、三国马钧两位先贤致敬。毕岚首创“翻车+渴乌”,马钧改良龙骨水车,都是当时的前沿科技。传承他们“格物致知、精益求精”的精神,正是企业的初心。
企业给出的答案,是一个叫“毕马·知匠”的知识管理平台,加上配套的AI岗位助手。这套系统,被称作“数字工匠”——用数字技术传承工匠的经验与精神。
它不是传统的知识库。传统知识库只是个文档仓库,工人需要主动搜索、翻阅,遇到模糊问题根本找不到答案。通用大模型能够对话,但回答空泛,甚至“一本正经地胡说八道”。
“数字工匠”不同。它熟悉某个工位的操作规程、易错点、设备参数曲线,能基于现场真实作业数据,主动提醒工人“该换刀具了”或“这个焊接参数偏离标准值”。赵滨打了个比方:“它不是一本放在架子上的说明书,而是一个蹲在工位旁边的老师傅。”

信任,是最大的门槛
理想很丰满,但真正要把这个“老师傅”请进车间,毕马问元遇到的第一个难题不是技术,而是信任。
制造业企业对数据安全极其敏感。图纸、工艺卡、质检记录,这些核心资产不能出工厂。这是毕马问元创业初期遇到的最大难题。AI会不会“胡说八道”?核心数据会不会泄露?两个问题,本质上是同一个:不信任。
毕马问元没有急着推销产品,而是做了一件“笨”事。找到淄博本地老牌泵企颜山泵业,成立合资公司——颜山数科。技术团队直接驻厂,与老师傅们同吃同住,把系统部署到真实产线上试运行。
头两个月,工人不买账。“电脑能比师傅教得好?”一位年轻工人当面质问技术人员。
第三个月,发生了转变。一位新入职的小伙子,用AI助手操作精密磨床,不到两个月就独立上岗。按老办法,这至少需要四到六个月。消息在车间传开,工人开始主动询问:“那个东西怎么用?”
从技术上讲,毕马问元通过私有化部署、边缘计算、联邦学习三管齐下:AI引擎放在企业本地服务器,原始数据不出工厂,只提取关键参数用于学习。图纸、手写记录、质检照片,只提取关键参数转化为向量,原始文件始终留在企业内网。
公司还自主研发了“智信泵”数据安全引擎。名字取自毕岚发明的“渴乌”——古代虹吸管。原理一样:只提取知识的“精华”,不搬运数据的“水源”。每一句话、每一条建议,都标注来源——这是哪位师傅的经验、在什么场景下适用。工人知道“谁教的”,管理层可以随时追溯。
颜山泵业的试点成功了。新工人上岗时间从4到6个月,缩短到1.5个月。
但毕马问元知道,光靠一家企业不够。还需要更多场景来验证。

潍坊一家机电泵下游用户的化工企业,在设备巡检岗位导入系统。过去,巡检员靠经验判断设备是否异常,漏检率高。AI接手后,自动调取历史维修记录,提示检查要点。漏检率下降85%,非计划停机减少约40%。
某企业的精密磨床操作岗位,传统师傅带徒弟,新工人合格上岗需要四到六个月。有了AI助手的语音交互和实时错误纠正,上岗时间缩短到1.5个月,效率提升约60%。
赵滨算了一笔账:综合来看,新人“上手”时间缩短40%到70%。这背后,是AI让经验传承的效率发生了质的飞跃。
对于中小制造企业,毕马问元还设计了轻量化方案。系统采用“零代码配置”,企业只需提供SOP、故障记录等核心知识素材,后台即可自动生成岗位AI知识体,部署周期为一到三周。公司还提供轻量版“工位盒子”——一个边缘计算终端,即插即用。工人对着手机或工位大屏说话、拍照,就能获得图文并茂的指导。

不是替代,是传承
有人问赵滨:毕马问元和通用大模型有什么区别?
回答很直接:“通用大模型是百科全书,什么都知道一点,但到了具体工位就水土不服。毕马问元是专才,只研究一个工位的操作规程、易错点、设备参数曲线。”
这种“专才”定位,构成了毕马问元的技术护城河。一是自建的行业知识图谱,覆盖多个细分行业的“工艺失效模式库”和“故障树图谱”;二是工业小模型可以在普通电脑上实时推理,毫秒级响应;三是能够对接MES、ERP系统,形成“AI建议、操作锁定、结果反馈”的作业闭环。
但在赵滨看来,最深的护城河不是技术,而是“可信”。
他引用管仲的话:“非诚工不得食于工。”不诚信的工匠,不配靠手艺吃饭。今天的工业AI,也该是一个“诚实的劳动者”——每条建议,都必须有据可查、可追溯、可验证。
如今,公司正在把“可信”推向极致。下一步,毕马问元将引入北斗时空大数据。未来的每一段操作指导、每一个故障记录,不仅知道“是什么、谁做的”,还能精确知道“在什么时间、什么地点、哪条产线、哪个工位”产生的。赵滨说,这是从“可信”到“时空可信、全程可溯”的升级。
毕马问元的愿景,是成为“工业知识可信传承的守护者”。在山东建设先进制造业强省的大背景下,这家企业想做一件事:让每一位普通工人都有机会成为“数字工匠”,让老师傅的经验不再随着退休而流失。
正如两千年前的毕岚和马钧,用当时的前沿科技解决百姓的实际需求。今天,这家以两位先贤命名的智能体,想用数字技术做同样的事——让匠心可以被看见、被学习、被传承。
(大众新闻记者 方垒)