五年来，油田上下牢记嘱托、砥砺奋进，油气产量连续多年保持“箭头向上”，书写了一份沉甸甸的“胜利答卷”。

在这份答卷上，有一行字用水写成。

从淄博的樊页2号井组到武汉、北海、济南的炼化厂区，从利页3-3井台压裂返排液处理现场到刚刚投产的坨82湿法脱硫系统，胜利油田供水分公司用五年时间完成了一场脱胎换骨式的身份蜕变：从传统的城市供排水运营者，转型为油田高质量发展的“水管家”。五年间，该公司累计为油田近400口页岩油井及常规井提供新增压裂压驱用水保障超过1600万立方米，节水800万立方米，处理采出液800万立方米，处理压裂返排液8万立方米。

一滴水看似微小，汇聚起来，便是驱动油藏的力量。

向油聚焦：一滴水奔向油藏深处

站在淄博樊页2号井组保供现场，标准化泵站内4条DN315PE管线笔直通向几公里外的井场，每天将1万多立方米水输送到附近2号、3号台十多口正在开发的页岩油井，供水总量将超过百万立方米。

现如今，这是供水分公司的一种常态。他们把保障油田用水当作最大的使命和担当，向油聚焦，让每一滴水奔向油藏深处。

油田老区新增产能需要用水，供水分公司帮忙协调水指标、找寻合规水源；油田页岩油大开发，压裂用水他们全力保供。

针对油藏经营中“水从何来”的核心问题，供水分公司创新推出“常规水+非常规水+采出水”的“三水联供”方案，构建全链条用水保障体系。

为助力鲁明公司滨435区块近1500万吨储量开发，供水分公司协调滨州地方水厂，克服酷暑、地震、施工协调难度大等困难，仅用十天时间就完成跨度5.8公里的保供水管线建设，已累计供水120万立方米。为保障鲁明公司商河区块12口新井压裂用水，工作人员跨越德州临邑、济南商河2个县，调水20公里，按时把水送至井场……

从“找到水”“用上水”到“用好水”，从单点保供到全链条服务，从被动接单到主动服务——供水分公司把分散的供水能力、水源资源、技术力量汇聚成一套标准化、体系化的“水管家”服务模式。

向水问效：一滴水算到极致

供水分公司拥有40多年专业用水管理经验，570余名专业技师和高级管道检漏工常年与地下管网打交道，管理的供水管网漏损率达到国内先进水平。这份看家本领，在过去五年里被发挥到了极致——因为他们知道，省下的每一滴水，都是可以汇入驱油洪流的力量。

水管家服务中心的王胜利通过监测数据发现，一个服务单位日用水量突然激增100多立方米。他立即打电话询问，确定异常后即刻上门排查，使用相关仪等专业检漏工具发现地下暗漏，并协助维修，及时避免了水资源浪费。这样的故事，在供水分公司水管家团队中几乎每天都在发生。

2022年8月起，供水分公司先后与22家开发单位签订《水管家服务合同》。帮助开发单位开展水平衡测试，开展DMA分区计量，常态化开展管网检漏和治理，推进表计和管网改造，为开发单位年节水近150万立方米。合同节水案例曾入选国家水利部典型案例，统筹多家直属单位获评山东省节水型企业。贴心服务先后收到锦旗近30面。

很多开发单位委托供水分公司直接管理水网，开展“水管家·水全管”示范区建设。仅用3个月时间，帮助海洋石油船舶中心规范沿线用户21户，办理套减合同21份，每月为海洋石油船舶中心减少用水量3万立方米左右。水指标由缺转余，避免了甲方超计划用水加价费用支出。

油田节水服务的优异成绩引来中国石化集团公司的关注。2026年，经中石化相关部门实地考察验证，胜利“水管家”成为承担系统内炼化企业节水诊断的专业力量之一。7人技术团队奔赴武汉、北海、济南三地中石化炼化企业，累计检出漏点70多个，日节水超过2000立方米，完全修复后年可节约水量80余万立方米。中韩（武汉）石化在感谢信中写道，团队“精准排查重点区域漏点、定位隐蔽微小漏点，从源头杜绝水资源流失”。

2025年，油田在供水分公司成立水务督查中心，督查范围首次实现“生产单位+非生产单位”无死角覆盖，建立量化考核标准，每季度开展水务管理绩效排名。近2年时间已经开展2轮督查，发现问题300多个。在中央生态环保督察中，油田实现无证取水、超许可取水等严重问题“零发生”。

供水分公司还前置审核油田所有建设项目用水合规性和用水效率，从项目规划期就参与油田水能效的提升，前置审核项目超过800个。

推动油田集约高效使用水资源，不让一滴水低效利用，更不让一滴水违规使用。

向绿转型：一滴水重获新生

绿色低碳，是油田近五年高质量发展的鲜明底色。供水分公司紧扣“一主两强三特”发展战略，将压裂返排液处理和采出水处理“两强”板块作为未来支柱产业重点培育。

压裂返排液处理，是“新题新解”。页岩油大开发带来一个新问题：返排液往哪里去？过去只能用罐车拉运到废液站处理，成本高、环保风险大。

油田所需就是供水努力的方向。供水分公司引进基于活化脱稳、复合反应的返排液处理技术，经试验出水水质稳定达到Ⅰ至Ⅴ类标准，填补油田技术空白，实现了页岩油井返排液处理后进入常规井地面集输系统，对原有系统无干扰、无不良影响。

经过近两年试验和探索，供水分公司现已具备3个井台同时处理的能力，已经承揽30余口页岩油井返排液处理任务，处理液量近8万立方米。处理后的水可就地回用，返排液在井场完成“处理—回用”闭环。

采出水处理，则是“老题深做”。2023年8月，东胜公司潍北采油管理区迎来供水分公司18人专业团队，承揽采出水处理、注水泵房操作、注水站维护和管网巡护全链条业务。运行一年后，管理区配注合格率增加到90%以上，一年增加注水量近2万立方米。目前，供水分公司已承揽运行采出液处理项目13个，周处理液量超过12万立方米，累计处理采出液近800万立方米。从单个站点“试水”到13个项目规模化运营，采出水处理用不到三年完成了从“配套服务”到“支柱产业”的跨越。

与此同时，推动景梧再生水厂每日给胜利电厂和胜利国电供水超过1万立方米，西城南污水厂中水用于鲁升管理区地下驱油。

利用在管的3个污水处理厂和17座一体化生活污水处理装置，226个站点实现油田偏远场站生活污水全覆盖标准化达标处理，总处理生活污水近90万立方米，积极推动处理后水资源用于道路喷洒、绿化、消防等场景。

供水分公司还在加快推进海上平台就地分水项目试验，优选区域择机开展共享废液站建设。

从“治污”到“用污”，那些曾经被视作“废水”的资源，经过处理后重新汇入驱油的行列。

向新图强：一滴水汇入一张网

在供水分公司调度中心，打开水务管控平台，大屏上各单位计划水量、实时取水量、管网漏失率等关键数据一目了然，吨油耗水指标动态排名，漏损异常实时报警。

这个由供水分公司牵头建设的水务管控平台，基于“油田—直属单位—基层单元”三级管控架构，围绕水资源管理、计量监控、管网运维、漏损控制、报警预警、水管家服务及统计分析七大核心功能，构建起49项细化模块。

从“一家管水”到“大家共同管水”，分散在各处的取水点、管线、水量数据，在一个平台上汇聚成一张清晰的“水网地图”。

借力平台，油田建立用水量分配、监督、考核制度，规范全局用水“一把尺”，“一厂一策”，制定区域水资源调度方案。平台最大的优势是可以直观展现各开发单位用水现状和供需情况，让开发单位清楚了解自身用水情况，避免超指标用水。供水分公司也可以借助平台提升油田水资源调控能力，像运行原油产量一样运行水资源调配，未来逐步实现油田用水指标、标准、监控、调度、结算“五统一”。

数据见证成效：2025年，17家开发单位平均单位产品用水单耗1.23立方米/吨，其中9家单位单耗低于1.2立方米/吨。通过水管家节水治理、智慧水网建设、管网改造等措施，各直属单位均未超年度用水计划，54家单位计划控制率优秀。

平台二期还将构建“GIS管网拓扑+业务数据中台”双轮驱动体系，创新打造“供水运营+多元业务”水管家服务矩阵，实现节水成效与配额分配的智能联动，提升油田整体的水能效。

向融聚力：一滴水的油地“化学反应”

供排水设施和资产分离移交后，供水分公司和东营市鲁辰水务有限责任公司一体化运行已进入第七年。

七年来，双方聚焦“如何实现1+1##_FORMAT_GT_##2的融合效应”，创新构建以“政治共强、思想共振、组织共建、廉洁共管、发展共谋”为核心的“五共”融合党建管理模式。供水分公司4名党委常委兼任鲁辰水务班子成员，基层管理人员双向任职，实现关键岗位交叉任职。

油地融合成为典范，也成为当前供水分公司提升保供能力最大的底气。

双方统筹推进“一张水网”建设，构建城市大环网供水体系，切实提升城市供水的可靠性。主城区供水主管网爆管，1.5小时内恢复供水。在京沪高铁二线穿过东营、需要迁建东西城供水主动脉的十多天里，油田生产和居民用水均未受到影响——这是“一张水网”协同能力的最好检验。

双方协调东营市水资源保障胜利发电厂的“口粮水”，为页岩油开发铺设“生命线”……这些过去需要两家公司反复沟通的“大事”，如今已成为干部员工的“日常”。供水分公司每年新增保供水量中相当一部分来自鲁辰水务，实现共赢目标。未来，双方还将在供水设施共建共享等方面深化合作，在水指标争取、水资源调控上形成更大合力。

油水相依，油地两股力量汇聚在一起，汇成的不只是一张水网，更是油田与城市共生共荣的纽带。

五年前的那句嘱托，对供水分公司而言，意味着一个朴素而坚定的使命：让每一口井“喝上水、喝饱水、喝好水”，让开发单位“省心、省力、省钱”，坚决当好油城水管家。

从樊页2号井组的标准化泵站到覆盖全油区的“一张水网”，从入选水利部典型案例的合同节水项目到走出胜利的“水管家”品牌，从压裂返排液处理的“从零突破”到采出水处理的“规模化运营”，从地面管网的精细运维到云端平台的智慧管控——五年来，供水分公司把每一滴水的力量都汇聚起来，汇入油田增储上产的洪流，汇入绿色低碳转型的浪潮，汇入油地融合共生的长河。

滴水虽小，汇聚成力。站在“十五五”的新征程上，正如公司党委书记柴德彬所说：“滴水汇聚驱油力量，净水赋能绿色未来。”而这，或许也是对下一个五年最好的回答。（赵雪）

本文来源：海报新闻