大众网记者 王晓姝 崔智琪 曹县报道

日前，第140届广交会“我与广交会”分享会上，14岁开始跟随父亲参加了70届广交会的故事，被许多人视作一段佳话。这个故事的主人公就是山东菏泽曹县的刘振义、刘涛父子俩。1985年，刘振义父子在馆外守候拿下第一单，到如今其公司月出200个货柜、产品销往50多个国家和地区。

刘振义父子俩的故事之所以值得被反复拆解，不在于一个“作坊”如何变成一家出口企业，而在于曹县这个鲁西南县城，如何把无数个“接得住一单”的手艺，长成了一条“撑得起一链”的产业，又正在打通一条“通得向远方”的出路。

一单接得住是匠气，但匠气若停在作坊里，就只是一个人的饭碗。

刘振义那一代人靠什么敲开广交会的门？没有展位、没有外语、没有品牌，唯一能拿出来的，是客商递过样品后连夜赶制，第二天交到对方手上的“硬功夫”。这一单的意义，不在金额大小，而在于它证明了一件事：在曹县，手艺是可以直接兑换成国际订单的。

如果这种兑换始终停留在“一个人、一个作坊、一单活”的层面，它再动人，也不过是一个家庭的手艺，真正让“第一单”产生产业价值的，是后续有足够多的工厂、足够多的工人、足够完整的配套，把偶然的订单接住、消化、放大。

曹县后来“长出”209家林木加工规上企业、369家出口企业、30余万从业人员，六大系列三万余个花色品种，产品远销130多个国家和地区，全国三大千亿级板材加工基地之一的家底，恰恰说明匠气只有嵌入产业链，才不会随一代人的老去而消散。

一家企业的手艺是底牌，一条产业链的手艺才是底盘。

一链撑得起是底气，但底气若只靠“量大”，就经不起下一轮竞争的冲刷。

曹县林木产业的厚度毋庸置疑。但厚度不等于高度，规模不等于韧性。

华升木制品把加工误差控制在毫米以内，生态环保透气窗成为开拓美国市场的“别人没有的产品”。鲁艺木业本身也在变，2026年上半年出口额2000万美元，全年预计出口额4000万美元，产品从草柳编延伸到家居、礼品、智能定制等多个展区，第三代传承人已经开始把AI设计引入广交会现场。

这意味着什么？意味着曹县产业的底气，正在从“我能做得多”转向“我能做得多准”。量的堆积可以靠人力，质的爬升只能靠能力。宠物木制品、智能家居、功能性板材等新业态从传统木业中裂变出来，2026年1至7月12个亿元以上林木项目签约、14.7亿元投资落地，这条链的自新能力，比它的产值数字更值得看重。

一港通得远是朝气，但朝气最终要回答的，是一个内陆县城凭什么持续留在世界牌桌上。

曹县虽不靠海，却把港口搬到了家门口。2026年1—8月，曹县内陆港到发量9.1万标箱，同比增长16%，已实现与黄岛港每日开行货运班列4—5列，企业综合通关效率提升60%，单箱物流成本下降32%。

“曹县内陆港的开设，为我们外贸出口企业带来了很多方便，通过内陆港运输可以直接到达青岛港，比原来节省了人力，缩短了我们的运输时间，节约了成本，非常地方便。”曹县鲁艺木业有限公司副总经理王东告诉记者。

一个县域产业的未来，不能只看它今天卖了多少货，要看它有没有能力把“卖货的通道”变成“扎根的支点”。一个内陆县如果只能等订单从沿海口岸转进来，它的产业永远是别人的附庸；而当它自己能组织物流、能前置通关、能在海外设仓，它就在从“生产车间”变成“供应链节点”。曹县草柳编从论个卖的农具变成按设计计价的家居品，柳编手艺在机器时代反而因为“不可替代”拿到了溢价，道理相通：一个产业的朝气，不在于它跑得多快，在于它有没有不可轻易被替代的位置。

鲁艺三代人的广交会故事，是一个恰当的引子，但它真正的落点不在展馆里。曹县的底气，藏在209家规上企业的车间里，藏在30万从业者的手上，藏在每天从内陆港驶出的班列里，藏在一条从“接单”到“造链”再到“通港”的县域产业进化路径中。

中国制造走向世界，从来不缺动人的个体故事；缺的是把个体故事翻译成产业的能力。曹县正在做的，正是这件事。