海上油田开发正面临一道越来越难解的题 ,剩余储量品位下降,经济动用门槛升高怎么办?胜利油田海洋采油厂的答案是走地质工程一体化之路,先后打出35口百吨井,平均建井周期缩短57%,支撑了海上年产360万吨以上稳产上产。
以思想一盘棋带动行动一体化
胜利油田海洋采油厂党委深刻认识到,走地质工程一体化之路,大幅提高单井产能,是效益开发可持续发展的必由之路。这条路怎么走?靠的就是思想一盘棋、行动一体化——心齐了,路就通了。

他们联合胜利石油工程公司难动用管理中心、海洋钻井公司、科研院所,赴页岩油项目部、埕岛西、中海油调研学习。10余次专题研讨后,共识浮现:“甲方有产量、乙方有效益”“一切为了培育高产井”“‘千方液、百吨井’是使命挑战,更是发展契机”。
一体化的关键在人的“一体化”必须发挥政治优势
海洋厂党委与海上各参建单位成立联合党支部,思想共领、人才共育、风险共担、成果共享。

他们与钻井工艺研究院、石油工程技术研究院、勘探开发研究院等单位常态化开展双向挂职、联合培养,各专业贯通轮训,共同打造一支懂地质、通工程、知现场的一体化人才队伍。 建立“优质优价+效益分成”激励机制,对干出成绩的队伍,即时嘉奖,70%的奖金直达乙方一线班组。节假日,海洋厂领导登上钻井、作业平台,甲乙方员工一同慰问,凝聚起参建各方协同攻坚的行动合力。
最大限度提高单井产能、降低成本
他们把极致化管理贯穿产能建设全链条。方案极致优化,埕北251G方案经16次优化,用70%的井数建成130%的产能。质量极致把控,埕北208A-P3井施工中盐水浊度超标,宁停36小时重配也不盲目下井。运行极致提效,工序衔接运行到分钟,最大限度消除无效等停。

他们把关键技术突破作为核心支撑。开放创优推动集成创新,联合参建方引进旋转导向、高效解堵,集成疏松砂岩提产体系,埕北251G、208区块单井产能翻番;永不止步加速技术迭代,固化标准,迭代形成多类型油藏学习曲线,攻破稠油、边底水油藏开发难题。团结协作推进自主创新,钻井液、高效解堵等关键技术实现国产化替代,垦东89区块6口井日产均超百吨,创提产新标杆。
站在二次创业新起点上 如何保证年产360万吨稳产上产,海洋厂党委的方向已然清晰:向深突破,向新攻坚向快提速,向合聚力,着力打造。海上地质工程一体化升级版,助力擦亮“胜利一体化”金字招牌。(胜宣)
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